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Dec 29, 2023

옛 것과 새 것 모두의 성공에 달려 있다

일반 경첩과 알루미늄 프레임은 오래된 것과 새로운 것을 결합하여 번성합니다.

일반 경첩 및 알루미늄 프레임은 새로운 것에 중점을 두고 오래된 금속 가공 장비와 새로운 금속 가공 장비를 결합하여 성장하고 있습니다.

제조 및 가공에는 비용 절감 및 생산 효율성을 목표로 이상적으로 달성되는 여러 단계가 포함됩니다. 제품 설계 및 재료 선택부터 제조 또는 가공 기술에 이르기까지 각 단계에서는 성공적인 결과를 보장하기 위해 구성 요소를 제조하는 데 가장 효과적인 기계를 선택해야 합니다.

General Hinges and Aluminium Frames (Pty) Ltd는 1974년에 사업을 시작했습니다. 현재 이 회사는 남아프리카에서 캐러밴, 상업용 차량, 버스용 알루미늄 창은 물론 모든 유형의 힌지와 일반 금속 프레싱 제품을 공급하는 선도적인 공급업체 중 하나로 성장했습니다.

이 회사는 Antonio Barreira, Peter Wade 및 Victorino Barbosa의 세 친구가 함께 모여 오늘날 기계 가공, 레이저 절단, 굽힘, 리벳팅, 프레싱, 용접, 와이어 EDM, 알루미늄 굽힘 및 성형, 파이프 굽힘 등을 다루는 종합 엔지니어링 회사를 설립하면서 설립되었습니다. 및 플라스틱 사출 성형 공정을 처리하며 대부분의 공정을 매일 수행합니다.

중앙에는 General Hinges and Aluminium Frames의 창립자 중 한 명인 Peter Wade와 함께 José Barreira와 Mike Wade가 있습니다.

3kW Trumpf TruLaser 3030 레이저의 도입으로 회사가 이전에 진출하지 못했던 일반 경첩 및 알루미늄 프레임 금속 가공 분야의 새로운 영역이 열렸습니다. Trumpf TruLaser는 또한 새로운 시장에 진출하고 다양한 제품을 제조하는 회사의 능력을 극적으로 향상시켰습니다.

처음에 사업의 주요 초점은 운전실 슬라이더, 변환 창 및 창 구성 요소를 제조하는 것이었습니다. 그러나 회사가 발전함에 따라 브래킷, 통풍구 그릴, 스로우 오버 캐치 및 래치, 잠금 장치, 핸들, 경첩, 슬라이더 및 기타 업계에 필요한 구성 요소와 같은 기타 액세서리에 대한 필요성이 회사에서 제조하는 믹스의 일부가 되었습니다. 여기에는 금속 및 플라스틱 부품이 모두 포함되었습니다.

독특한 특수 목적 기계원래 파트너 중 두 명인 Antonio Barreira와 Victorino Barbosa는 오늘날 회사에서 여전히 사용하는 특수 목적 프레스 및 기타 장비 중 일부를 조정, 설계 및 제조하는 일을 담당했습니다.

Barbosa는 1990년에 회사를 떠났습니다. 이 기간은 나머지 두 파트너인 Antonio Barreira와 Peter Wade와 동시에 아들을 사업에 소개했습니다. 오늘날 Barreira의 두 아들과 Wade의 두 아들이 매우 성공적인 사업을 운영하고 있으며, 그들 각자가 사업 부문을 주도하고 운영하고 있습니다.

2세대 가족 중 첫 번째로 합류한 사람은 도구 및 금형 제작자 자격을 갖춘 Antonio의 아들 Tony Barreira였습니다. 그는 1986년에 회사에 합류했으며 현재 회사의 금형 및 다이 제조와 도구실을 관리하는 기술 이사입니다.

도구이자 금형 제작자이기도 한 Mike Wade는 1989년에 합류하여 현재 생산 이사로 재직하고 있습니다. Barreira 아들 중 둘째인 José Barreira 박사는 경영학 박사 학위를 갖고 있으며 여전히 Wits Business School에서 강의를 하고 있으며 1994년에 합류하여 운영 이사를 맡고 있습니다. Darren Wade는 1996년에 회사에 합류했으며 재무 이사이며 MBA를 취득했습니다.

일반 경첩 및 알루미늄 프레임에는 조립 전 모든 구성품을 보관할 수 있는 체계적인 상자 시스템이 있습니다.

피아노 경첩은 일반 경첩 및 알루미늄 프레임에서 제조 판매하는 제품 중 하나입니다.

"우리는 사업의 모든 중요한 영역을 두 가족 사이에서 담당하고 있습니다. 우리 모두는 20년 이상 이 사업에 종사해 왔으며, 우리 각자의 아버지는 금속 가공과 제조에 대한 사랑을 우리와 공유했다고 말할 수 있습니다. 우리 모두는 서로를 이해합니다. 사업의 목표와 가족 구성원 간의 리더십 교대에 관해서는 어느 한 사람이 책임을 져야 할 압도적인 필요성이 없습니다.우리는 상황에 따라 책임과 기술 세트 및 의사 결정 교대를 명확하게 정의했습니다. 그러나 가능한 한 우리는 비즈니스가 진행되면서 직면하는 더 큰 문제와 과제에 대해 집단적으로 결정을 내립니다."라고 José Barreira는 설명했습니다.